--- title: 桃園 A8 看案筆記（一）｜若美科技：AI 散熱燒錢，材料端先從輻射下手 description: 台大創創邀請一起到桃園 A8 聽案，第一站若美科技：輻射散熱、自建 AI 熱模擬、日本代理布局、全球 90+ 客戶，以及為什麼我覺得這是一家扎實的實業公司。 publishDate: 2026-07-21 tags: - 台大創創 - 創業募資 cover: "https://res.cloudinary.com/dyebbsckc/image/upload/f_auto,q_auto:good,w_1200,c_limit/wport-blog/taoyuan-a8-ruomei-pitch.jpg" --- ## 一句話總結 若美不是要做一顆更大的風扇，而是把**熱輻射**拉進散熱路徑，再自己補一層 AI 熱模擬；三年 90+ 客戶、日本代理洽談中、高雄橋頭有自己的工廠，是我最近看到最像在做實業的一家。 ## 核心論點 - **切入點對**：AI 算力往上衝，資料中心真正在燒的是電費與冷卻成本，這個痛點會長期存在。 - **定位聰明**：他們把自己講成液冷、水冷的互補層，不是取代。這比硬碰硬務實。 - **「熱穿殼」是好記的 slogan，但要自己先幫它收斂定義**，不然盡職調查一碰就卡。 - **「扎實」形容的不是技術，是治理**：第一天就有 ERP、有內部稽核、2029 上創新板的路徑講得出來。 ## 我為什麼記這一家 這次是**台大創創**找 WPORT 一起到**桃園 A8**聽新創 pitch，現場一家一家聽。這是**四篇系列的第一篇**：**台灣若美科技股份有限公司**。後續三家為[環創源（二）](/blog/posts/taoyuan-a8-startup-eith-wastewater/)、[宸祿（三）](/blog/posts/taoyuan-a8-startup-chenlu-endoscopy/)、[歐維克（四）](/blog/posts/taoyuan-a8-startup-awarek-thermal/)。 四家聽完，若美是我筆記寫最多的一家。 第一印象很清楚：他們本來就是材料公司，主軸放在次世代散熱。AI 算力往上衝，資料中心與高功率裝置為了把熱帶走，電費與冷卻成本跟著燒。他們的切入點不是再做一個更大的風扇或液冷板，而是從材料與輻射路徑下手，並開始補一層熱模擬軟體。 --- ## 公司狀態（公開資料對照） 現場聽完，我回去對了一下公開登記與媒體說法，方便之後改稿時不用重查： - 正式名稱：台灣若美科技股份有限公司（Taiwan Ruomei Technology） - 統編：90368415，2022 年 8 月設立，登記狀態正常 - 代表人：李厚毓；共同創辦人還有陳昌漢博士、林斯涵 - 實收資本：約 2,100 萬（2025、2026 連續增資） - 據點：台北南港；現場另提到**高雄橋頭有自有工廠** - 官網四大技術線：TRAHVO、SESHATRA、ATONIX、TEFNUT（官網標 Coming Soon） - 2026 年另設子公司「太芙努特科技」，與 TEFNUT 軟體路線對齊 公開報導曾提到導入或合作對象包含台達、威剛等。這類名單寫文時我會用「公開說法／報導指出」，先不當成已驗證的量產規模。橋頭工廠屬現場口述；之後可再對工廠登記與實際產線規模。 --- ## 現場補記：客戶、日本線、學研、製造 ![若美科技在 A8 現場向台大創創與 WPORT 團隊說明散熱材料](https://res.cloudinary.com/dyebbsckc/image/upload/f_auto,q_auto:good,w_1200,c_limit/wport-blog/taoyuan-a8-ruomei-room.jpg) 這幾點是現場口述，之後若有簡報或合約細節再校正： - **全球客戶**：團隊說三年努力下來，已有全球 **90+** 客戶。對 2022 成立的材料新創來說，這個數字若多數是付費導入而非單純樣品測試，含金量會高很多。 - **日本市場**：目前有日本線，正在與代理商談合約。現場提到的對象包含 **Elematec（エレマテック）**、**Inabata（稲畑産業）**、**Mabuchi**、以及我判斷較可能是 **Sanshin Electronics（三信電気）** 的那家（現場口語接近 Sadshin Electronic）。這幾家多半是電子材料／零件商社型玩家，適合幫台灣材料進日本供應鏈。 - **學研**：有與**清大**合作，並有技術顧問。材料公司若能把實驗驗證與顧問網絡接上大學，對可信度與後續專利／論文背書都有幫助。 - **製造落地**：現場提到**高雄橋頭有自有工廠**。這點很關鍵。材料公司若只有南港據點、沒有自家產線，客戶常會擔心交期與品質可控性；有自有工廠，比較對得起他們「錢花在設備與實驗室」以及往創新板走的實業形象。 日本代理若談成，意義不只是「多一個國家」，而是進到日本電子材料的渠道結構。商社願意談約，通常代表產品至少過了初步技術與市場對口的門檻。 --- ## 現場聽到的產品線 ### 1. TRAHVO：專利高分子，強調輻射散熱 核心敘事是獨家專利高分子材料，搭配「絕緣導熱巴克球」那套說法。重點不是把導熱係數 K 值吹到最高，而是把**熱輻射**拉進散熱路徑，讓熱不只靠接觸傳導，也能往空間釋放。 對 PCB／防焊油墨這類場景，他們常強調：不一定要大改製程，就能多一條散熱路徑。 ### 2. SESHATRA：3D 列印結構，同時做結構與散熱 把 3D 列印做出來的結構，同時拿來當結構件與散熱件。方向是「幾何＋材料」一起設計，而不只是貼一片導熱貼。 ### 3. ATONIX：高發射率，把熱轉成紅外光子往外彈 現場與公開規格都強調發射率可到約 **0.98**（接近黑體）。說法是把熱能轉成紅外光子，主動往外彈射釋放。這也是他們最容易被記住、也最容易被追問的一句：**熱穿殼**。 ### 4. TEFNUT：自建 AI 散熱模擬，快，但不取代 CFD 他們新增熱模擬平台 TEFNUT，定位是做 **AI 散熱模擬**。現場特別強調：可以自建自己的 server 與 model，**不依賴 Claude、OpenAI** 這類通用大模型 API。 這點對 B2B／半導體與電子製造客戶很敏感。熱設計資料常牽涉機敏結構與材料參數，很多公司寧可模型跑在自己機房，也不想把案例丟進外部 LLM。自建 server＋自有 model，等於把「速度快」和「資料不出門」綁在一起賣。 使用端也有務實回饋：半導體相關使用者提到，它沒辦法替代完整 CFD，但可以先處理前面大約 **60%** 的問題，而且速度快。真正的工程現場本來就不是「一個軟體打天下」，而是快速篩選、收斂設計空間，再把關鍵 case 丟給高成本的完整模擬。 --- ## 我怎麼看「ATONIX 可以熱穿殼」 先講結論：**若把「熱穿殼」理解成紅外線像 X 光一樣穿過金屬機殼，幾乎不成立；若理解成「讓熱更容易從元件／板材傳到外殼表面，再靠高發射率往環境輻射」，這條路在物理上說得通，也比較符合材料 pitch 的真實價值。** 為什麼要拆開看： 1. **金屬機殼對中紅外大多是不透光的。** 金屬會反射與吸收紅外，熱通常是先到殼內壁，再靠傳導、對流、殼外表面輻射把熱帶走。光子很難「穿過去」還維持 pitch 裡那種直觀畫面。 2. **高發射率（ε≈0.98）真正強的是「表面會不會好好把熱帶出去」。** 同樣溫度下，發射率越高，表面輻射功率越大。ATONIX 若塗在或複合在適合的表面上，價值比較像：把那層表面變成更有效的輻射體，而不是開一條穿過殼的隱形隧道。 3. **比較合理的工程解讀有三種，現場聽 pitch 時我會對齊是哪一種：** - 熱量先借輻射／介面機制跨過空氣隙或不完整接觸，減少熱阻層疊 - 熱更快均勻到外殼，外殼成為系統散熱器的一部分 - 對部分塑膠殼或特定波段，材料與結構讓「殼內熱 → 殼外環境」的路徑更短、更有效 若美公開說法裡也有「熱不必只靠實體接觸、可穿越介面傳遞」這類敘事。這比較像**介面熱阻與輻射輔助**，不是科幻式穿甲。 4. **寫成 blog 或跟投資人聊時，我會這樣用這句話：** 「熱穿殼」是好記的 slogan，值得追問量測條件：是哪種殼？金屬還是塑膠？降溫多少？對照組是什麼？有沒有第三方報告？ 材料新創最怕的不是講得不夠炫，而是聽的人把 slogan 當真物理，後續驗證一碰壁，信任就掉。 所以我的現場判斷是：ATONIX 的賣點若落在**高發射率輻射散熱＋製程友善導入**，故事很硬；若過度依賴「光子穿殼」的畫面，要自己先幫對方把定義收斂，否則後面盡職調查會卡關。 --- ## 這家案子目前留給我的印象 坦白說，這是我**最近看到最扎實的新創之一**。比較像在做實業，而不是只靠簡報活著的案子。 現場感覺他們把幾塊關鍵拼圖都湊齊了： - **有解決方案**：不是空泛痛點，而是材料＋模擬的具體產品線 - **有技術**：TRAHVO／ATONIX／SESHATRA，加上自建 TEFNUT，不綁 Claude、OpenAI - **有產學合作**：清大合作與技術顧問，讓驗證與專業背書有落點 - **有顧客 PoC**：三年全球 90+ 客戶、日本代理洽談中，商業證據感比較強 - **有政府關係**：國發會、經濟部中小及新創企業署、桃園青年事務局等資源與網絡，對新創要曝光、拿信任、進場域都很重要 - **錢花在刀口上**：費用主要投在設備與實驗室，而不是表面功夫。材料新創若連量測與製程驗證都縮水，後面客戶 PoC 很容易破功；這點聽起來很踏實 - **治理很早到位**：現場提到有**內部稽核**，而且**第一天就有 ERP**。很多新創是先打仗再補系統；他們一開始就把帳務與流程系統建起來，後面要對投資人、要上創新板會少很多補考 - **製造有落點**：高雄橋頭自有工廠，讓「實業」不只是南港辦公室的敘事 - **出場路徑清楚**：現場提到目標 **2029 年上創新板**，而且 **Pre-A → A → B → IPO** 的資本路徑都想過了，也明確講到用 IPO 出場。對看案的人來說，這不是只會講產品的團隊；募資節奏與退出方式已經有一條時間軸，這點很扎實 其他我也記下來的判斷： - **問題空間對**：AI／HPC 散熱與用電成本是真痛點，而且會長期存在。 - **定位聰明**：他們把自己講成液冷、水冷的互補層，而不是全面取代。 - **要繼續追的點**：90+ 客戶裡付費／量產占比、日本代理合約進度、橋頭工廠產能與登記、對既有 PCB／塑膠製程的真實導入摩擦、TEFNUT 與 CFD 的邊界有沒有被客戶接受、目前落在 Pre-A／A／B 哪一段、2029 創新板的財務與公司治理準備進度。 很多新創會卡在「技術很酷，但沒人買單」或「有人願意聽，但交不出可導入方案」。若美這場聽下來，至少在敘事與證據鏈上是對齊的：方案、技術、產學、PoC、政府網絡、自有工廠同時出現，連募資輪次、IPO 出場、內稽與 ERP 都講到了。這也是為什麼我會用「扎實」兩個字形容它。 最後要老實說一句：我不是材料背景，上面拆「熱穿殼」那段是我回家查完才敢寫的，若美的工程師看到大概會想補充幾句。有理解錯的地方，歡迎指正。 --- ## 桃園 A8 看案系列（共四家） - （一）若美科技：AI 散熱燒錢，材料端先從輻射下手 - [（二）環創源科技：把廢水變成資源，Pitch 要讓非專家聽得懂](/blog/posts/taoyuan-a8-startup-eith-wastewater/) - [（三）宸祿科技：AI 雙鏡頭內視鏡，先 SaMD 再一次性鏡體](/blog/posts/taoyuan-a8-startup-chenlu-endoscopy/) - [（四）歐維克：Sensor Fusion 熱成像，跟標案 SI 合作](/blog/posts/taoyuan-a8-startup-awarek-thermal/)