NTU TEC

Kunjungan NTUTEC kelima: lisensi dan ekspansi bioteknologi ke Timur Tengah, dilusi saham dan pivot ke protein alternatif, serta mengapa deck butuh hal konkret dan angka yang kuat.

NTUTEC mengajak kami ke Taoyuan A8. Perhentian keempat, AWAREK: intinya pencitraan termal sensor fusion dengan peringatan AI. Mereka tidak membuat drone atau robot anjing sendiri; integrator sistem yang ikut tender yang menggandeng mereka.

NTUTEC mengajak kami ke Taoyuan A8. Perhentian ketiga, Chenlu Technology: endoskopi medis berbantuan AI, IRB lolos di Tri-Service General Hospital, TFDA dalam peninjauan, serta kematangan yang ditunjukkan angkatan A8 secara keseluruhan.

NTUTEC mengajak kami ke Taoyuan A8. Perhentian kedua, EITH: pemulihan amonia dan air amonia, 8+ pelanggan perusahaan tercatat, serta cara menjelaskan pain point, teknologi, dan model bisnis dengan bahasa awam ketika VC tidak menguasai bidang Anda.

NTUTEC mengajak kami ke Taoyuan A8 mendengar pitch. Perhentian pertama, Ruomei Technology: pendinginan radiatif, simulasi termal AI buatan sendiri, jalur distribusi Jepang, 90+ pelanggan global, dan mengapa ini terasa seperti perusahaan industri sungguhan.

Kunjungan keempat membawa tim ke NTUTEC. Saya merangkum tiga observasi kunci: timeline follow-up VC, nilai kejujuran soal kelemahan, dan compounding dari jejaring lintas komunitas.

Berkunjung ke NTUTEC bersama modul pelatihan pitch dan coach investasi. Feedback manajer investasi: di startup, orang sangat penting.

Dari masterclass Huang Shao-Lin di SIC dan observasi M-shaped startup Taiwan, sampai Prompt review VC yang bisa disalin sekali klik. Dua mode: generate outline Pitch Deck dari nol, atau stress test Slide-by-Slide yang kejam pada deck yang sudah ada.

Insight pertama setelah membawa startup ke NTU TEC: bisa untung belum tentu layak investasi, struktur ekuitas dan stabilitas tim, apa yang ditanya VC saat due diligence, serta mengapa semakin jujur semakin mudah dibantu.