MitraWPORT×NTU Garage×Wo Mu

Aliansi Kuat: Menjembatani Startup dan Modal Ventura

WPORT tidak hanya membantu startup mencari talenta, tetapi juga mempertemukan Anda dengan investor yang sesuai bidang: sebagian besar startup bertemu NTU Garage, startup ESG bertemu Wo Mu.

Aliansi Kuat: Menjembatani Startup dan Modal Ventura

Mengapa Kami Berbeda

Dua tantangan hidup-mati startup: tanpa orang yang tepat, produk tidak bisa bergerak; tanpa dana investor, tim tidak bisa bertahan.

Kami ingin 80% startup keluar dari lingkaran tanpa akhir "tidak menemukan orang yang tepat, juga tidak menemukan dana". Bisnis inti WPORT adalah membantu perusahaan menemukan orang yang tepat, jadi kami juga turun tangan mencarikan investor yang tepat: tim AI, bioteknologi, dan hard-tech kami bawa ke NTU Garage beserta jaringan VC dan angel investor di baliknya; tim ESG di bidang net zero, ekonomi sirkular, atau pertanian berkelanjutan kami bawa ke Wo Mu, tim yang memahami keberlanjutan pangan dan pertanian secara langsung. Kami tidak menaruh semua startup di depan panel yang sama — kami pilah dulu, baru diskusi mendalam.

Diskusi mendalam alih-alih Demo Day tergesa

Kebanyakan acara pencocokan berformat kompetisi: 20+ startup, masing-masing 5–10 menit. NTU TEC × WPORT mengambil jalan sebaliknya: 2–3 startup per sesi, masing-masing mendapat 30–60 menit diskusi mendalam dengan VC.

Cara tradisional

Demo Day gaya kompetisi

  • 15–30 startup per acara
  • 5–10 menit di panggung per tim
  • Juri kebanyakan mengamati dan menilai
  • Startup dapat eksposur, tetapi jarang umpan balik yang bisa mengubah model bisnis
Program ini

Diskusi mendalam

  • Hanya 2–3 startup terkurasi per sesi
  • 30–60 menit interaksi mendalam per tim
  • VC membedah struktur ekuitas, keuangan, dan model bisnis
  • Tim pulang dengan langkah konkret yang bisa langsung dikerjakan

Bukan membiarkan startup pitch lima menit,
tetapi meminta VC membedah selama satu jam.

Kepadatan umpan balik

30–60 menit diskusi mendalam dengan VC per tim, jauh melebihi 5–10 menit di panggung Demo Day.

Kedalaman topik

Membedah struktur ekuitas, unit economics, disiplin keuangan, dan moat—bukan tinjauan pasar yang umum. VC bahkan berterus terang apakah kasus ini akan mereka investasikan.

Hasil yang bisa dibawa pulang

Saran konkret—cadangan ESOP, batas definisi pelanggan, penambahan modal—bisa langsung dieksekusi.

Dari Satu Acara Menjadi Sebuah Ekosistem

01 Sesi terakumulasi6sesi

Membangun ekosistem secara stabil

02 Startup peserta14tim

Setiap kali menjalin koneksi berkualitas dengan para pendiri lain

Buat Startup Anda Dilihat oleh Orang yang Tepat

Bergabung dalam dua langkah: daftar dan lengkapi profil perusahaan di WPORT terlebih dahulu, lalu cukup daftar di bawah setelah memilih acara.

Perusahaan yang Telah Bergabung

第六場|2026/09/17

生技/太空/跨境電商
★★★★★Ulasan Google
「感謝 WPORT 提供橋樑,讓我理解與 VC 對談實戰的重要性 感謝 Eric」
Jonathan Lee第六場・海創科技
★★★★★Ulasan Google
「專業的人才橋樑,幫助新創公司找到有效的資源」
陳翰琨 Kevin第六場・探空隨筆 執行長
★★★★★Ulasan Google
「延伸認識消費性產業和硬科技,希望每次都可以來學習新知識!」
George Cheng第六場・光合生物醫學

Awal Mula Kolaborasi

Dalam pidatonya di Stanford, Steve Jobs berkata: "Anda tidak bisa menghubungkan titik-titik dengan melihat ke depan; Anda hanya bisa menghubungkannya dengan melihat ke belakang." WPORT Dukung Startup juga begitu. Tidak ada yang merencanakan program ini. Beberapa titik yang awalnya berjalan sendiri-sendiri kebetulan bertemu di waktu yang tepat.

1

Bertemu Howard di basis Andong

Selama WPORT berkantor di basis Andong, Taoyuan, saya sering datang ke pertemuan VC offline, dan dari situ saya kenal Howard dari NTU Garage. Waktu itu kami cuma ngobrol dan bertukar kartu nama, sama sekali tidak menyangka akhirnya akan membuat acara bersama.

2

Yang kamu butuhkan, kami punya

WPORT berurusan dengan perusahaan dan startup setiap hari, jadi di sekitar kami banyak tim yang mencari sumber daya; NTU Garage sendiri selalu mencari proyek yang bagus. Satu pihak punya tim, pihak lain punya sumber daya. Setelah beberapa kali ngobrol kami putuskan: bawa dua atau tiga startup per sesi, lalu bahas sedalam-dalamnya.

3

Startup lokal juga ingin dilihat

Beberapa tahun ini kami ikut terlibat dalam kegiatan kewirausahaan pemuda di Taoyuan, dan melihat startup lokal sama inginnya bertemu VC, hanya saja tidak tahu pintunya di mana. Karena format sesi kecil dan diskusi mendalam ini terbukti jalan, kami teruskan, supaya lebih banyak startup bisa tersambung ke garis yang sama.

4

Mentor pun ikut bergabung

Pendiri Wo Mu adalah mentor yang saya kenal di Dewan Penasihat Pemuda Taoyuan. Setelah mendengar format ini, beliau menyukainya dan ikut bergabung, sehingga startup ESG kini punya mitra yang benar-benar paham bidangnya.

Ditulis oleh Eric Lu, pendiri WPORT

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Hubungi Kami

WPORT berspesialisasi membantu startup merekrut talenta kunci secara tepat. NTU Garage memiliki ekosistem inkubasi startup dan pencocokan modal terkemuka, sementara Wo Mu berpengalaman panjang di keberlanjutan pangan dan pertanian serta memahami teknologi dan pasar bidang ESG. Pembagian perannya sederhana: "WPORT mencari talenta, NTU Garage dan Wo Mu menilai startup". Tim AI, bioteknologi, dan hard-tech terhubung dengan NTU Garage beserta sumber daya VC di baliknya; tim ESG — net zero, ekonomi sirkular, pertanian berkelanjutan dan teknologi pangan, dampak sosial — terhubung dengan Wo Mu. Melalui program ini, startup tidak hanya membangun tim inti secara efisien, tetapi juga bertemu penasihat dan investor yang memahami bidangnya — solusi satu pintu untuk dua titik masalah paling krusial pada fase pertumbuhan: talenta dan modal.

Kami tidak membatasi bidang industri, tetapi sangat menghargai tim yang produknya sudah beroperasi nyata di pasar (MVP) dan memiliki potensi tervalidasi. Syarat dasarnya: perusahaan telah memperoleh nomor registrasi usaha, terdaftar di WPORT, dan sudah memiliki pendapatan awal. Pendapatan yang belum tinggi, atau belum mencapai titik impas, tidak masalah — yang penting ada produk nyata yang berjalan online dan keinginan kuat untuk menskalakan melalui sumber daya eksternal.

Program ini menggunakan model pencocokan mendalam "frekuensi tinggi, kelompok kecil terkurasi". Pada prinsipnya diadakan setiap 1 hingga 1,5 bulan sekali. Untuk memastikan kualitas pertukaran dan pencocokan, setiap kali hanya dipilih dengan cermat 2-3 tim startup unggulan, yang dibimbing langsung oleh tim resmi untuk pertukaran sumber daya paling mendalam dengan NTU Garage atau Wo Mu. Sesi dikelompokkan per bidang, dan lokasinya mengikuti mitra — misalnya sesi khusus ESG diadakan di Hsinchu.

Ada — saat menghadapi VC, berbicara dengan "bahasa bisnis" yang tepat sangat penting. Kami telah menyusun item evaluasi inti yang paling dianggap penting oleh VC (seperti: nomor registrasi usaha, struktur ekuitas, rencana ESOP untuk karyawan, strategi paten, metrik kunci yang dapat divalidasi dalam 6 bulan ke depan, dan rencana exit potensial untuk mencapai pendapatan NT$200 juta dalam 1-3 tahun) menjadi sebuah Prompt Panduan Koneksi VC (👉 klik di sini). Kami sangat menyarankan tim menggunakan Prompt ini untuk meninjau dan mengoptimalkan Pitch Deck sebelum pertemuan.

Penggalangan dana institusional adalah pertarungan jangka panjang — dari kontak awal hingga penutupan kesepakatan biasanya butuh setidaknya 6 bulan. Keunggulan terbesar format kelompok kecil ini adalah kedua pihak punya cukup waktu untuk "berbicara jujur". VC akan langsung menunjukkan bagian mana dari topik dan model bisnis Anda yang bisa diperbaiki, hal yang sangat berharga bagi startup dalam menyesuaikan arah. Yang lebih penting, meski institusi belum berinvestasi saat ini, mereka bisa merekomendasikan Anda ke institusi lain, kompetisi startup, atau workshop tematik; jika Anda ahli di bidang tersebut, bahkan mungkin diundang menjadi pembicara. Sering tampil di komunitas startup dan menunjukkan ambisi Anda itu berharga—usaha pertama mungkin belum berhasil, tetapi saat memulai yang kedua, Anda sudah dikenal banyak institusi. Di sini, yang Anda peroleh bukan hanya modal, melainkan reputasi industri dan jaringan jangka panjang yang paling dibutuhkan pendiri.