強強聯手：構築新創企業與創投的橋樑

WPORT 專精於協助新創精準招募關鍵人才；台大創創中心擁有頂尖的新創育成與資金媒合生態圈，沃畝則深耕農食永續，熟悉 ESG 領域的技術與市場。合作的分工很單純：「WPORT 找人才，台大創創與沃畝看新創」。AI 軟體、生技醫療、硬科技等題目對接台大創創與其背後的 VC 資源；淨零碳排、循環經濟、永續農業與食農科技、社會影響力等 ESG 題目則對接沃畝。透過此計畫，新創公司不只能高效率建立核心團隊，更能找到懂自己題目的顧問與投資方，一站式解決新創在成長期最關鍵的「人才」與「資金」兩大痛點。

我們不限產業領域，但非常看重「產品已經在市場上實際運作（MVP）」並具備驗證潛力的團隊。申請的基本門檻為：公司已取得統一編號，且在 WPORT 上註冊並已有初步營業額。營業額不高、或是公司目前尚未損益兩平都沒有關係，重點是必須有實際的產品在線上跑，並渴望透過外部資源加速規模化。

本計畫採取「高頻率、精緻小班制」的深度對接模式。原則上每 1 至 1.5 個月就會舉辦一次。為了確保交流與媒合的品質，每次僅會嚴選 2-3 組優秀的新創團隊，由官方帶領前往與台大創創中心或沃畝進行最深度的資源交流。場次依題目分流，地點也會隨合作夥伴調整，例如 ESG 專場就移師新竹。

有的，面對 VC 時，溝通的「商業語言」非常關鍵。我們特別將 VC 認為最重要的核心考核項目（如：統一編號、股權結構、ESOP 員工認股計畫、專利佈局、未來 6 個月可被驗收的關鍵數據，以及 1-3 年內如何到達 2 億營收的潛力出場規劃）整理成了一份 VC 對接指南 Prompt（👉 點此前往）。強烈建議團隊在前往交流前，先利用這份 Prompt 檢視並優化你們的 Pitch Deck。

機構募資是一場持久戰，從接觸到正式投資（Close deal）通常需要 6 個月起步。這種小團體交流的最大優勢，在於雙方有充分的時間「說實話」。VC 會直接指出你目前商業題目與模式上可以改進的地方，這對新創調整方向價值連城。 更重要的是，即便機構當下不投資，他們也可能把你推薦給其他機構、創業競賽或主題工作坊；若你是該領域的專家，甚至有機會受邀擔任講師。在新創圈多露臉、展示你的企圖心——也許第一次創業沒有成功，但第二次創業時，你已經和許多機構打過照面。在這裡，你獲得的絕不只是資金，更是創業者最需要的行業聲譽與長遠人脈。