พันธมิตรที่แข็งแกร่ง: สร้างสะพานเชื่อมสตาร์ทอัพกับกองทุนร่วมลงทุน
WPORT ไม่เพียงช่วยสตาร์ทอัพหาบุคลากร แต่ยังจับคู่คุณกับนักลงทุนที่ตรงสาย: สตาร์ทอัพทั่วไปพบ NTU Garage สตาร์ทอัพ ESG พบ Wo Mu

ทำไมเราจึงแตกต่าง
ด่านชี้เป็นชี้ตายสองข้อของสตาร์ทอัพ: ไม่มีคนที่ใช่ ผลิตภัณฑ์ก็ขับเคลื่อนไม่ได้ ไม่มีเงินทุนจากนักลงทุน ทีมก็อยู่ไม่รอด
เราต้องการให้สตาร์ทอัพ 80% หลุดออกจากวังวนไม่รู้จบของ "หาคนที่ใช่ไม่ได้ และหาเงินก็ไม่ได้" ธุรกิจหลักของ WPORT คือช่วยบริษัทหาคนที่ใช่ เราจึงก้าวออกมาช่วยสตาร์ทอัพหานักลงทุนที่ใช่ด้วย: ทีมด้าน AI ซอฟต์แวร์ ชีวการแพทย์ และฮาร์ดเทค ไปพบ NTU Garage พร้อมเครือข่าย VC และนักลงทุนเทวดาเบื้องหลัง ส่วนทีม ESG ด้านลดคาร์บอน เศรษฐกิจหมุนเวียน หรือเกษตรยั่งยืน ไปพบ Wo Mu ทีมที่เข้าใจความยั่งยืนด้านเกษตรและอาหารโดยตรง เราไม่ส่งสตาร์ทอัพทุกรายไปเจอกรรมการชุดเดียวกัน แต่คัดแยกก่อน แล้วค่อยคุยเชิงลึก
คุยเชิงลึกแทน Demo Day เร่งรีบ
งานจับคู่ส่วนใหญ่เป็นรูปแบบแข่งขัน: 20+ สตาร์ทอัพ แต่ละทีมเพียง 5–10 นาที NTU TEC × WPORT เลือกทางตรงข้าม: แต่ละครั้งเพียง 2–3 สตาร์ทอัพ แต่ละทีมได้คุยเชิงลึกกับ VC 30–60 นาที
Demo Day แบบแข่งขัน
- 15–30 สตาร์ทอัพต่องาน
- แต่ละทีมขึ้นเวที 5–10 นาที
- กรรมการส่วนใหญ่สังเกตและให้คะแนน
- สตาร์ทอัพได้การมองเห็น แต่ยากจะได้ฟีดแบ็กที่ปรับโมเดลธุรกิจได้จริง
คุยเชิงลึก
- แต่ละครั้งคัดเพียง 2–3 สตาร์ทอัพ
- แต่ละทีมมีปฏิสัมพันธ์เชิงลึก 30–60 นาที
- VC แกะโครงสร้างหุ้น งบการเงิน และโมเดลธุรกิจโดยตรง
- ทีมนำกลับทิศทางปรับปรุงที่ลงมือได้ทันที
บันทึกกิจกรรม







ไม่ใช่ให้สตาร์ทอัพพูดห้านาที
แต่ให้ VC แกะดูหนึ่งชั่วโมง
ความเข้มข้นของฟีดแบ็ก
แต่ละทีมได้คุยเชิงลึกกับ VC 30–60 นาที มากกว่า 5–10 นาทีบนเวที Demo Day หลายเท่า
ประเด็นเชิงลึก
แกะโครงสร้างหุ้น unit economics วินัยการเงิน และคูเมือง—ไม่ใช่ฟีดแบ็กภาพรวมกว้าง ๆ VC ยังบอกตรง ๆ ว่าเคสนี้จะลงทุนหรือไม่
ผลลัพธ์ที่นำกลับได้
สตาร์ทอัพได้ข้อเสนอที่จับต้องได้—สำรอง ESOP เส้นนิยามลูกค้า การเพิ่มทุน—ลงมือได้ทันที
จากงานหนึ่งงาน สู่ทั้งระบบนิเวศ
สะสมระบบนิเวศอย่างมั่นคง
ทุกครั้งได้รู้จักผู้ประกอบการคนอื่นอย่างมีคุณภาพ
ให้สตาร์ทอัพของคุณได้เป็นที่รู้จักโดยคนที่ใช่
เข้าร่วมได้ในสองขั้นตอน: ลงทะเบียนและกรอกโปรไฟล์บริษัทบน WPORT ก่อน จากนั้นเลือกกิจกรรมแล้วสมัครด้านล่างได้เลย
ร่องรอยที่ผ่านมา
ผลงานจริง台大創創心得(四)|VC 跟案六個月起:誠實揭露弱點,人脈也會複利
VC 從第一次見面就開始對照 Q1/Q2 目標、誠實揭露弱點才能被幫助,以及帶著夥伴一起北上的人脈複利。
อ่านบันทึกฉบับเต็ม →
ผลงานจริง台大創創心得(三)|簡報只是配角,創辦人才是主體:四次帶團隊後的軟實力領悟
脫離簡報限制、捨我其誰的使命感、對產品的愛藏不住,以及有意識地消除填充詞。
อ่านบันทึกฉบับเต็ม →
ผลงานจริง跑完台大創創與 SIC 之後,我整理了一份「VC 級新創健康檢查 Prompt」
從 SIC 大師講堂、台灣新創 M 型化觀察,到可一鍵複製的 VC 審查 Prompt。
อ่านบันทึกฉบับเต็ม →
ผลงานจริง台大創創心得(一)|會賺錢不等於有投資價值:VC 在意的三個硬指標
會賺錢不代表有投資價值、股權結構與團隊穩定度,以及為什麼越誠實越容易被幫助。
อ่านบันทึกฉบับเต็ม →
บริษัทที่เข้าร่วมแล้ว
第一場|2026/03/17
B2B軟體/AI應用
錫諾系統有限公司
B2B 貿易軟體強捷科技股份有限公司
AI 面試第二場|2026/04/27
旅遊ERP/不動產智遊旅程股份有限公司
旅遊專用 ERP屋瓦資產管理有限公司
房東管理・包租代管第三場|2026/05/19
早期軟體第四場|2026/06/09
人資 SaaS/生技第五場|2026/07/23
食農/生技/社群第六場|2026/09/17
生技/太空/跨境電商สตาร์ทอัพที่เข้าร่วมว่าอย่างไร
ดูรีวิวทั้งหมดบน Google Maps → 「感謝 WPORT 提供橋樑,讓我理解與 VC 對談實戰的重要性 感謝 Eric」 「專業的人才橋樑,幫助新創公司找到有效的資源」 「延伸認識消費性產業和硬科技,希望每次都可以來學習新知識!」 ที่มาของความร่วมมือ
สตีฟ จ็อบส์ เคยพูดไว้ในสุนทรพจน์ที่สแตนฟอร์ดว่า "คุณไม่สามารถลากเส้นเชื่อมจุดต่าง ๆ ด้วยการมองไปข้างหน้า คุณทำได้แค่ตอนมองย้อนกลับไปเท่านั้น" WPORT สนับสนุนสตาร์ทอัพก็เป็นแบบนั้น ไม่มีใครวางแผนจะจัดโครงการนี้ แค่ไม่กี่จุดที่ต่างคนต่างไป บังเอิญมาเจอกันในจังหวะที่ใช่
รู้จัก Howard ที่ฐานอันตง
ช่วงที่ WPORT ตั้งอยู่ที่ฐานอันตงในเถาหยวน ผมไปงานพบปะ VC แบบออฟไลน์บ่อย ๆ และได้รู้จัก Howard จาก NTU Garage ตอนนั้นแค่คุยกันและแลกนามบัตร ไม่ได้คิดเลยว่าวันหนึ่งจะได้จัดงานด้วยกัน
สิ่งที่คุณขาดคือสิ่งที่เรามี
WPORT ทำงานกับบริษัทและสตาร์ทอัพทุกวัน รอบตัวมีทีมที่กำลังหาทรัพยากรเยอะมาก ส่วน NTU Garage ก็มองหาดีลดี ๆ อยู่ตลอด ฝั่งหนึ่งมีทีม อีกฝั่งมีทรัพยากร คุยกันไม่กี่ครั้งก็ตัดสินใจว่า งั้นพาไปครั้งละสองสามทีม แล้วคุยกันให้ลึกไปเลย
สตาร์ทอัพท้องถิ่นก็อยากถูกมองเห็น
หลายปีที่ผ่านมาเราร่วมงานด้านผู้ประกอบการรุ่นใหม่ในเถาหยวนมาตลอด และพบว่าสตาร์ทอัพท้องถิ่นก็อยากเข้าถึง VC ไม่แพ้กัน แค่ไม่รู้ว่าประตูอยู่ตรงไหน ในเมื่อรูปแบบงานเล็กคุยลึกนี้ใช้ได้ผล เราก็จัดต่อไป ให้สตาร์ทอัพอีกมากเชื่อมเข้าเส้นนี้ได้
ที่ปรึกษาก็มาร่วมด้วย
ผู้ก่อตั้ง Wo Mu คือที่ปรึกษาที่ผมรู้จักจากสภาที่ปรึกษาเยาวชนเถาหยวน พอได้ฟังรูปแบบนี้ก็ชอบมากและมาร่วมด้วย สตาร์ทอัพสาย ESG จึงมีพันธมิตรที่เข้าใจสายงานจริง ๆ
เขียนโดย Eric Lu ผู้ก่อตั้ง WPORT
คำถามที่พบบ่อย
ติดต่อเราWPORT เชี่ยวชาญในการช่วยสตาร์ทอัพสรรหาบุคลากรหลักได้อย่างแม่นยำ NTU Garage มีระบบนิเวศการบ่มเพาะสตาร์ทอัพและการจับคู่เงินทุนชั้นนำ ส่วน Wo Mu ทำงานด้านความยั่งยืนของเกษตรและอาหารมายาวนาน เข้าใจเทคโนโลยีและตลาดในสาย ESG การแบ่งหน้าที่จึงเรียบง่าย: "WPORT หาคน NTU Garage และ Wo Mu ดูสตาร์ทอัพ" ทีมด้าน AI ซอฟต์แวร์ ชีวการแพทย์ และฮาร์ดเทค เชื่อมต่อกับ NTU Garage และแหล่งทุน VC เบื้องหลัง ส่วนทีม ESG — ลดคาร์บอน เศรษฐกิจหมุนเวียน เกษตรยั่งยืนและฟู้ดเทค ผลกระทบทางสังคม — เชื่อมต่อกับ Wo Mu ผ่านโครงการนี้ สตาร์ทอัพไม่เพียงสร้างทีมหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังได้พบที่ปรึกษาและนักลงทุนที่เข้าใจสายงานของตน — เป็นทางออกครบวงจรสำหรับจุดเจ็บปวดสำคัญที่สุดสองข้อในช่วงเติบโต: บุคลากรและเงินทุน
เราไม่จำกัดสาขาอุตสาหกรรม แต่ให้ความสำคัญอย่างมากกับทีมที่มีผลิตภัณฑ์ดำเนินการจริงในตลาดแล้ว (MVP) และมีศักยภาพที่พิสูจน์ได้ เกณฑ์พื้นฐานคือ: บริษัทได้รับเลขทะเบียนนิติบุคคลแล้ว ลงทะเบียนบน WPORT และมีรายได้เบื้องต้นแล้ว รายได้ไม่สูง หรือยังไม่ถึงจุดคุ้มทุนก็ไม่เป็นไร สิ่งสำคัญคือต้องมีผลิตภัณฑ์จริงทำงานออนไลน์อยู่ และมีความมุ่งมั่นที่จะขยายขนาดผ่านทรัพยากรภายนอก
โครงการนี้ใช้รูปแบบการจับคู่เชิงลึกแบบ "ความถี่สูง กลุ่มเล็กคัดสรร" โดยหลักการจะจัดทุก 1 ถึง 1.5 เดือนต่อครั้ง เพื่อรับประกันคุณภาพการแลกเปลี่ยนและจับคู่ แต่ละครั้งจะคัดเลือกอย่างพิถีพิถันเพียง 2-3 ทีมสตาร์ทอัพที่ยอดเยี่ยม โดยทีมงานทางการนำไปแลกเปลี่ยนทรัพยากรเชิงลึกที่สุดกับ NTU Garage หรือ Wo Mu แต่ละรอบจัดแยกตามสายงาน และสถานที่จะเปลี่ยนไปตามพันธมิตร เช่น รอบพิเศษด้าน ESG จัดที่ซินจู๋
มีครับ — เมื่อเผชิญหน้ากับ VC การสื่อสารด้วย "ภาษาธุรกิจ" ที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญมาก เราได้รวบรวมรายการประเมินหลักที่ VC ให้ความสำคัญมากที่สุด (เช่น: เลขทะเบียนนิติบุคคล โครงสร้างผู้ถือหุ้น แผน ESOP สำหรับพนักงาน กลยุทธ์สิทธิบัตร ตัวชี้วัดสำคัญที่พิสูจน์ได้ภายใน 6 เดือนข้างหน้า และแผนออกจากการลงทุนที่มีศักยภาพจะไปถึงรายได้ 200 ล้านดอลลาร์ไต้หวันภายใน 1-3 ปี) ไว้เป็น Prompt คู่มือการเชื่อมต่อ VC (👉 คลิกที่นี่) เราขอแนะนำอย่างยิ่งให้ทีมใช้ Prompt นี้ตรวจสอบและปรับปรุง Pitch Deck ของคุณก่อนไปแลกเปลี่ยน
การระดมทุนจากสถาบันเป็นการต่อสู้ระยะยาว ตั้งแต่การติดต่อจนถึงการปิดดีลมักใช้เวลาอย่างน้อย 6 เดือน ข้อได้เปรียบที่สุดของรูปแบบกลุ่มเล็กนี้คือทั้งสองฝ่ายมีเวลาเพียงพอที่จะ "พูดความจริง" VC จะชี้จุดที่คุณสามารถปรับปรุงได้ในโจทย์และโมเดลธุรกิจโดยตรง ซึ่งมีค่ามหาศาลต่อสตาร์ทอัพในการปรับทิศทาง ที่สำคัญกว่านั้น แม้สถาบันจะยังไม่ลงทุนในตอนนี้ พวกเขาก็อาจแนะนำคุณให้กับสถาบันอื่น การแข่งขันสตาร์ทอัพ หรือเวิร์กช็อปเฉพาะทาง และหากคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้น ก็อาจได้รับเชิญเป็นวิทยากรด้วย การปรากฏตัวบ่อย ๆ ในวงการสตาร์ทอัพและแสดงความมุ่งมั่นของคุณนั้นคุ้มค่า—ครั้งแรกอาจยังไม่สำเร็จ แต่เมื่อเริ่มครั้งที่สอง คุณก็เป็นที่คุ้นหน้าของหลายสถาบันแล้ว ที่นี่สิ่งที่คุณได้รับไม่ใช่แค่เงินทุน แต่คือชื่อเสียงในวงการและเครือข่ายระยะยาวที่ผู้ก่อตั้งต้องการมากที่สุด








