พันธมิตรWPORT×NTU Garage

พันธมิตรที่แข็งแกร่ง: สร้างสะพานเชื่อมสตาร์ทอัพกับกองทุนร่วมลงทุน

WPORT × NTU TEC — ไม่เพียงช่วยสตาร์ทอัพหาบุคลากร แต่ยังเชื่อมต่อกับ NTU TEC โดยตรงเพื่อหาทรัพยากร!

พันธมิตรที่แข็งแกร่ง: สร้างสะพานเชื่อมสตาร์ทอัพกับกองทุนร่วมลงทุน

ทำไมเราจึงแตกต่าง

ด่านชี้เป็นชี้ตายสองข้อของสตาร์ทอัพ: ไม่มีคนที่ใช่ ผลิตภัณฑ์ก็ขับเคลื่อนไม่ได้ ไม่มีเงินทุน VC ทีมก็อยู่ไม่รอด

เราต้องการให้สตาร์ทอัพ 80% หลุดออกจากวังวนไม่รู้จบของ "หาคนที่ใช่ไม่ได้ และหาเงินก็ไม่ได้" WPORT สนับสนุนสตาร์ทอัพใช้เทคโนโลยี AI และระบบนิเวศของ NTU Garage เพื่อแก้จุดเจ็บปวดทั้งสองข้อในคราวเดียว เนื่องจากธุรกิจหลักของ WPORT คือช่วยบริษัทหาคนที่ใช่ เราจึงตัดสินใจก้าวออกมาเชื่อมสตาร์ทอัพที่มีศักยภาพทุกรายในไทเปเข้ากับ NTU Garage และแหล่งทุน VC ที่อยู่เบื้องหลัง

1:1 เชิงลึกแทน Demo Day เร่งรีบ

งานจับคู่ส่วนใหญ่เป็นรูปแบบแข่งขัน—20+ สตาร์ทอัพ แต่ละทีมเพียง 5–10 นาที NTU TEC × WPORT เลือกทางตรงข้าม: แต่ละครั้งเพียง 2–3 สตาร์ทอัพ แต่ละทีมได้ฟีดแบ็ก 1:1 จาก VC 30–60 นาที

แนวทางเดิม

Demo Day แบบแข่งขัน

  • 15–30 สตาร์ทอัพต่องาน
  • แต่ละทีมขึ้นเวที 5–10 นาที
  • กรรมการส่วนใหญ่สังเกตและให้คะแนน
  • สตาร์ทอัพได้การมองเห็น แต่ยากจะได้ฟีดแบ็กที่ปรับโมเดลธุรกิจได้จริง
แนวทางโครงการนี้

วินิจฉัย 1:1 เชิงลึก

  • แต่ละครั้งคัดเพียง 2–3 สตาร์ทอัพ
  • แต่ละทีมมีปฏิสัมพันธ์เชิงลึก 30–60 นาที
  • VC แกะโครงสร้างหุ้น งบการเงิน และโมเดลธุรกิจโดยตรง
  • ทีมนำกลับทิศทางปรับปรุงที่ลงมือได้ทันที

บันทึกกิจกรรม

คุย 1:1 กับผู้จัดการการลงทุน
คุย 1:1 กับผู้จัดการการลงทุน
ภาพถ่ายรวมทั้งทีม
ภาพถ่ายรวมทั้งทีม
สตาร์ทอัพนำเสนอ
สตาร์ทอัพนำเสนอ
ทีมแลกเปลี่ยนกัน
ทีมแลกเปลี่ยนกัน
ผู้ก่อตั้งแลกเปลี่ยนกัน
ผู้ก่อตั้งแลกเปลี่ยนกัน
พูดคุยเชิงลึกนอกรอบ
พูดคุยเชิงลึกนอกรอบ
ภาพหมู่ปิดงาน
ภาพหมู่ปิดงาน

ไม่ใช่ให้สตาร์ทอัพพูดห้านาที
แต่ให้ VC แกะดูหนึ่งชั่วโมง

ความเข้มข้นของฟีดแบ็ก

แต่ละทีม 30–60 นาที 1:1 กับ VC สูงกว่า 5–10 นาทีบนเวที Demo Day มาก

ประเด็นเชิงลึก

แกะโครงสร้างหุ้น unit economics วินัยการเงิน และคูเมือง—ไม่ใช่ฟีดแบ็กภาพรวมกว้าง ๆ VC ยังบอกตรง ๆ ว่าเคสนี้จะลงทุนหรือไม่

ผลลัพธ์ที่นำกลับได้

สตาร์ทอัพได้ข้อเสนอที่จับต้องได้—สำรอง ESOP เส้นนิยามลูกค้า การเพิ่มทุน—ลงมือได้ทันที

จากงานหนึ่งงาน สู่ทั้งระบบนิเวศ

01 จำนวนครั้งสะสม5ครั้ง

สะสมระบบนิเวศอย่างมั่นคง

02 สตาร์ทอัพที่เข้าร่วม9ทีม

ทุกครั้งได้รู้จักผู้ประกอบการคนอื่นอย่างมีคุณภาพ

ให้สตาร์ทอัพของคุณได้เป็นที่รู้จักโดยคนที่ใช่

เข้าร่วมได้ในสองขั้นตอน: ลงทะเบียนและกรอกโปรไฟล์บริษัทบน WPORT ก่อน จากนั้นเลือกกิจกรรมแล้วสมัครด้านล่างได้เลย

บริษัทที่เข้าร่วมแล้ว

第四場|2026/06/09

活動/寵物/生技

熊熊幹大事股份有限公司

線下活動管理

米諾智醫股份有限公司

糖尿病足智慧量測

ที่มาของความร่วมมือ

นี่ไม่ใช่ข้อเสนอที่ปะติดปะต่อขึ้นเร่งด่วน—แต่เป็นสามเส้นทางอิสระที่มาบรรจบกันในจังหวะที่เหมาะสม

1

ฐานอันตงเถาหยวน

ช่วงที่ WPORT ตั้งอยู่ที่ฐานอันตงเถาหยวน เราเข้าร่วมงานพบปะ VC ออฟไลน์ จึงได้รู้จักกับ Howard แห่ง NTU TEC

2

เสริมกันโดยธรรมชาติ: องค์กร × พื้นที่

WPORT เชื่อมต่อกว้างขวางกับองค์กรและชุมชนสตาร์ทอัพ; NTU TEC ต้องการดีลคุณภาพ ทั้งคู่เข้ากันทันที—เกิดเป็นเซสชันเล็กเชิงลึก

3

เห็นความต้องการของสตาร์ทอัพท้องถิ่น

จากการมีส่วนร่วมระยะยาวในแวดวงผู้ประกอบการเยาวชนท้องถิ่นเถาหยวน ทีม WPORT เห็นว่าสตาร์ทอัพท้องถิ่นก็โหยหาทรัพยากร VC คุณภาพ—โมเดลที่พิสูจน์แล้วนี้ขยายต่อได้

คำถามที่พบบ่อย

ติดต่อเรา

WPORT เชี่ยวชาญในการช่วยสตาร์ทอัพสรรหาบุคลากรหลักได้อย่างแม่นยำ ส่วน NTU Garage มีระบบนิเวศการบ่มเพาะสตาร์ทอัพและการจับคู่เงินทุนชั้นนำ ความร่วมมือนี้ตั้งอยู่บนหลักการง่าย ๆ ว่า "WPORT หาคน NTU Garage หาสตาร์ทอัพ" ผ่านโครงการนี้ สตาร์ทอัพบน WPORT ไม่เพียงสร้างทีมหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังเชื่อมต่อกับแหล่งทุน VC (การร่วมลงทุน) ของ NTU Garage โดยตรง — เป็นทางออกครบวงจรสำหรับจุดเจ็บปวดสำคัญที่สุดสองข้อในช่วงเติบโต: บุคลากรและเงินทุน

เราไม่จำกัดสาขาอุตสาหกรรม แต่ให้ความสำคัญอย่างมากกับทีมที่มีผลิตภัณฑ์ดำเนินการจริงในตลาดแล้ว (MVP) และมีศักยภาพที่พิสูจน์ได้ เกณฑ์พื้นฐานคือ: บริษัทได้รับเลขทะเบียนนิติบุคคลแล้ว ลงทะเบียนบน WPORT และมีรายได้เบื้องต้นแล้ว รายได้ไม่สูง หรือยังไม่ถึงจุดคุ้มทุนก็ไม่เป็นไร สิ่งสำคัญคือต้องมีผลิตภัณฑ์จริงทำงานออนไลน์อยู่ และมีความมุ่งมั่นที่จะขยายขนาดผ่านทรัพยากรภายนอก

โครงการนี้ใช้รูปแบบการจับคู่เชิงลึกแบบ "ความถี่สูง กลุ่มเล็กคัดสรร" โดยหลักการจะจัดทุก 1 ถึง 1.5 เดือนต่อครั้ง เพื่อรับประกันคุณภาพการแลกเปลี่ยนและจับคู่ แต่ละครั้งจะคัดเลือกอย่างพิถีพิถันเพียง 2-3 ทีมสตาร์ทอัพที่ยอดเยี่ยม โดยทีมงานทางการนำไปแลกเปลี่ยนทรัพยากรเชิงลึกที่สุดกับ NTU Garage

มีครับ — เมื่อเผชิญหน้ากับ VC การสื่อสารด้วย "ภาษาธุรกิจ" ที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญมาก เราได้รวบรวมรายการประเมินหลักที่ VC ให้ความสำคัญมากที่สุด (เช่น: เลขทะเบียนนิติบุคคล โครงสร้างผู้ถือหุ้น แผน ESOP สำหรับพนักงาน กลยุทธ์สิทธิบัตร ตัวชี้วัดสำคัญที่พิสูจน์ได้ภายใน 6 เดือนข้างหน้า และแผนออกจากการลงทุนที่มีศักยภาพจะไปถึงรายได้ 200 ล้านดอลลาร์ไต้หวันภายใน 1-3 ปี) ไว้เป็น Prompt คู่มือการเชื่อมต่อ VC (👉 คลิกที่นี่) เราขอแนะนำอย่างยิ่งให้ทีมใช้ Prompt นี้ตรวจสอบและปรับปรุง Pitch Deck ของคุณก่อนไปแลกเปลี่ยน

การระดมทุนจากสถาบันเป็นการต่อสู้ระยะยาว ตั้งแต่การติดต่อจนถึงการปิดดีลมักใช้เวลาอย่างน้อย 6 เดือน ข้อได้เปรียบที่สุดของรูปแบบกลุ่มเล็กนี้คือทั้งสองฝ่ายมีเวลาเพียงพอที่จะ "พูดความจริง" VC จะชี้จุดที่คุณสามารถปรับปรุงได้ในโจทย์และโมเดลธุรกิจโดยตรง ซึ่งมีค่ามหาศาลต่อสตาร์ทอัพในการปรับทิศทาง ที่สำคัญกว่านั้น แม้สถาบันจะยังไม่ลงทุนในตอนนี้ พวกเขาก็อาจแนะนำคุณให้กับสถาบันอื่น การแข่งขันสตาร์ทอัพ หรือเวิร์กช็อปเฉพาะทาง และหากคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้น ก็อาจได้รับเชิญเป็นวิทยากรด้วย การปรากฏตัวบ่อย ๆ ในวงการสตาร์ทอัพและแสดงความมุ่งมั่นของคุณนั้นคุ้มค่า—ครั้งแรกอาจยังไม่สำเร็จ แต่เมื่อเริ่มครั้งที่สอง คุณก็เป็นที่คุ้นหน้าของหลายสถาบันแล้ว ที่นี่สิ่งที่คุณได้รับไม่ใช่แค่เงินทุน แต่คือชื่อเสียงในวงการและเครือข่ายระยะยาวที่ผู้ก่อตั้งต้องการมากที่สุด