Đối tácWPORT×NTU Garage×Wo Mu

Liên minh mạnh mẽ: Xây cầu nối giữa Startup và Quỹ đầu tư mạo hiểm

WPORT không chỉ giúp startup tìm nhân tài, mà còn kết nối bạn với nhà đầu tư phù hợp lĩnh vực: phần lớn startup gặp NTU Garage, startup ESG gặp Wo Mu.

Liên minh mạnh mẽ: Xây cầu nối giữa Startup và Quỹ đầu tư mạo hiểm

Vì sao chúng tôi khác biệt

Hai thử thách sống còn của startup: không có đúng người thì sản phẩm không thể tiến; không có vốn từ nhà đầu tư thì đội ngũ không thể tồn tại.

Chúng tôi muốn 80% startup thoát khỏi vòng lặp vô tận "không tìm được đúng người, cũng không tìm được vốn". Công việc cốt lõi của WPORT là giúp doanh nghiệp tìm đúng người, nên chúng tôi cũng đứng ra tìm đúng nhà đầu tư cho startup: các đội AI, y sinh và công nghệ cứng đến với NTU Garage cùng mạng lưới VC và nhà đầu tư thiên thần phía sau; các đội ESG về giảm phát thải, kinh tế tuần hoàn hay nông nghiệp bền vững đến với Wo Mu, đội ngũ am hiểu nông nghiệp – thực phẩm bền vững. Chúng tôi không đưa mọi startup ra trước cùng một hội đồng — mà phân luồng trước, rồi mới trao đổi sâu.

Trao đổi chuyên sâu thay cho Demo Day vội vã

Phần lớn sự kiện kết nối theo hình thức thi đấu: hơn 20 startup, mỗi đội chỉ 5–10 phút. NTU TEC × WPORT đi hướng ngược lại: mỗi buổi chỉ 2–3 startup, mỗi đội có 30–60 phút trao đổi chuyên sâu với VC.

Cách truyền thống

Demo Day kiểu thi đấu

  • 15–30 startup mỗi sự kiện
  • Mỗi đội 5–10 phút trên sân khấu
  • Ban giám khảo chủ yếu quan sát và chấm điểm
  • Startup có độ phủ nhưng hiếm khi nhận phản hồi đủ để thay đổi mô hình kinh doanh
Chương trình này

Trao đổi chuyên sâu

  • Mỗi buổi chỉ 2–3 startup tuyển chọn
  • Mỗi đội 30–60 phút tương tác sâu
  • VC trực tiếp mổ xẻ cơ cấu cổ phần, tài chính, mô hình kinh doanh
  • Đội ngũ mang về hướng điều chỉnh cụ thể có thể bắt tay ngay

Không để startup thuyết trình năm phút,
mà mời VC mổ xẻ trong một giờ.

Mật độ phản hồi

Mỗi đội 30–60 phút trao đổi chuyên sâu với VC, vượt xa 5–10 phút trên sân khấu Demo Day.

Chủ đề chuyên sâu

Mổ xẻ cơ cấu cổ phần, unit economics, kỷ luật tài chính và lợi thế cạnh tranh—không phải phản hồi chung chung, VC thậm chí nói thẳng thương vụ này họ có đầu tư hay không.

Thành quả mang về

Startup nhận đề xuất cụ thể—dự phòng ESOP, ranh giới định nghĩa khách hàng, tăng vốn—có thể thực thi ngay.

Từ một sự kiện đến cả một hệ sinh thái

01 Số buổi tích lũy6buổi

Bồi đắp hệ sinh thái một cách ổn định

02 Startup tham gia14đội

Mỗi lần đều kết nối chất lượng cao với các nhà sáng lập khác

Hãy để startup của bạn được đúng người nhìn thấy

Tham gia trong hai bước: trước tiên đăng ký và hoàn thiện hồ sơ công ty trên WPORT, sau đó chỉ cần đăng ký bên dưới sau khi chọn sự kiện.

Doanh nghiệp đã tham gia

第六場|2026/09/17

生技/太空/跨境電商
★★★★★Đánh giá Google
「感謝 WPORT 提供橋樑,讓我理解與 VC 對談實戰的重要性 感謝 Eric」
Jonathan Lee第六場・海創科技
★★★★★Đánh giá Google
「專業的人才橋樑,幫助新創公司找到有效的資源」
陳翰琨 Kevin第六場・探空隨筆 執行長
★★★★★Đánh giá Google
「延伸認識消費性產業和硬科技,希望每次都可以來學習新知識!」
George Cheng第六場・光合生物醫學

Cơ duyên hợp tác

Trong bài phát biểu tại Stanford, Steve Jobs từng nói: "Bạn không thể nối các điểm khi nhìn về phía trước; bạn chỉ có thể nối chúng khi nhìn lại phía sau." WPORT đồng hành cùng Startup cũng vậy. Không ai lên kế hoạch cho chương trình này. Vài điểm vốn đi theo những hướng khác nhau, tình cờ gặp nhau đúng lúc.

1

Gặp Howard ở căn cứ Andong

Thời gian WPORT đặt trụ sở tại căn cứ Andong ở Đào Viên, tôi hay đến các buổi gặp mặt VC, và từ đó quen Howard của NTU Garage. Lúc đó chỉ đơn giản là trò chuyện, trao danh thiếp, hoàn toàn không nghĩ sau này sẽ cùng nhau tổ chức sự kiện.

2

Thứ bạn thiếu lại là thứ tôi có

WPORT làm việc với doanh nghiệp và startup mỗi ngày, quanh chúng tôi có rất nhiều đội đang tìm nguồn lực; còn NTU Garage thì luôn tìm dự án tốt. Một bên có đội ngũ, một bên có nguồn lực. Nói chuyện vài lần là quyết định: mỗi buổi dẫn hai, ba startup đến trao đổi thật sâu.

3

Startup địa phương cũng muốn được nhìn thấy

Mấy năm nay chúng tôi tham gia các hoạt động khởi nghiệp thanh niên tại Đào Viên, và thấy startup địa phương cũng rất muốn tiếp cận VC, chỉ là không biết cửa ở đâu. Mô hình buổi nhỏ, trao đổi sâu này đã chạy được, nên chúng tôi tiếp tục làm, để nhiều startup hơn cũng nối được vào đường này.

4

Người cố vấn cũng lên thuyền

Nhà sáng lập Wo Mu là người cố vấn tôi quen tại Hội đồng Tư vấn Thanh niên Đào Viên. Nghe về mô hình này, họ thấy rất hay và cùng tham gia, nhờ vậy startup ESG có thêm một đối tác thật sự hiểu lĩnh vực.

Bài viết: Eric Lu, nhà sáng lập WPORT

Câu hỏi thường gặp

Liên hệ chúng tôi

WPORT chuyên giúp startup tuyển dụng chính xác nhân tài chủ chốt. NTU Garage sở hữu hệ sinh thái ươm tạo và kết nối vốn hàng đầu, còn Wo Mu gắn bó sâu với nông nghiệp – thực phẩm bền vững, am hiểu công nghệ và thị trường lĩnh vực ESG. Cách phân công rất đơn giản: "WPORT tìm nhân tài, NTU Garage và Wo Mu đánh giá startup". Các đội AI, y sinh và công nghệ cứng kết nối với NTU Garage cùng nguồn lực VC phía sau; các đội ESG — giảm phát thải, kinh tế tuần hoàn, nông nghiệp bền vững và công nghệ thực phẩm, tác động xã hội — kết nối với Wo Mu. Thông qua chương trình này, startup không chỉ xây dựng đội ngũ nòng cốt hiệu quả mà còn gặp được cố vấn và nhà đầu tư hiểu lĩnh vực của mình — giải pháp trọn gói cho hai điểm nghẽn quan trọng nhất giai đoạn tăng trưởng: nhân tài và vốn.

Chúng tôi không giới hạn lĩnh vực, nhưng rất coi trọng những đội đã có sản phẩm vận hành thực tế trên thị trường (MVP) và có tiềm năng kiểm chứng. Điều kiện cơ bản: công ty đã có mã số doanh nghiệp thống nhất, đã đăng ký trên WPORT và đã có doanh thu bước đầu. Doanh thu chưa cao, hoặc chưa hòa vốn đều không sao — điều quan trọng là phải có sản phẩm thực sự đang chạy trực tuyến và khao khát mở rộng quy mô qua nguồn lực bên ngoài.

Chương trình áp dụng mô hình kết nối chuyên sâu "tần suất cao, lớp nhỏ tinh tuyển". Về nguyên tắc, cứ 1 đến 1,5 tháng tổ chức một lần. Để đảm bảo chất lượng giao lưu và kết nối, mỗi lần chỉ tuyển chọn kỹ 2-3 đội startup xuất sắc, được ban tổ chức trực tiếp dẫn đến giao lưu nguồn lực chuyên sâu nhất với NTU Garage hoặc Wo Mu. Các buổi được phân theo lĩnh vực, địa điểm cũng thay đổi theo đối tác — ví dụ buổi chuyên đề ESG được tổ chức tại Tân Trúc.

Có — khi đối diện với VC, việc nói đúng "ngôn ngữ kinh doanh" là rất quan trọng. Chúng tôi đã tổng hợp các hạng mục đánh giá cốt lõi mà VC coi trọng nhất (như: mã số doanh nghiệp, cơ cấu cổ phần, kế hoạch ESOP cho nhân viên, chiến lược bằng sáng chế, các chỉ số then chốt có thể kiểm chứng trong 6 tháng tới, và kế hoạch thoái vốn tiềm năng đạt doanh thu 200 triệu Đài tệ trong 1-3 năm) thành một Prompt Hướng dẫn kết nối VC (👉 nhấn vào đây). Chúng tôi rất khuyến nghị các đội dùng Prompt này để rà soát và tối ưu Pitch Deck trước khi giao lưu.

Gọi vốn tổ chức là một cuộc đua đường dài — từ tiếp xúc đến chốt thương vụ thường mất ít nhất 6 tháng. Ưu điểm lớn nhất của hình thức nhóm nhỏ này là cả hai bên có đủ thời gian để "nói thật". VC sẽ trực tiếp chỉ ra những chỗ có thể cải thiện trong đề bài và mô hình kinh doanh của bạn, điều này vô cùng giá trị cho startup khi điều chỉnh hướng đi. Quan trọng hơn, dù tổ chức chưa đầu tư ngay, họ vẫn có thể giới thiệu bạn đến các tổ chức khác, cuộc thi khởi nghiệp hay workshop chuyên đề; nếu bạn là chuyên gia trong lĩnh vực, thậm chí có thể được mời làm diễn giả. Xuất hiện nhiều trong giới khởi nghiệp và thể hiện khát vọng của mình—lần khởi nghiệp đầu có thể chưa thành công, nhưng đến lần thứ hai, bạn đã là gương mặt quen thuộc với nhiều tổ chức. Ở đây, thứ bạn nhận được không chỉ là vốn, mà còn là uy tín ngành nghề và mạng lưới quan hệ lâu dài mà nhà sáng lập cần nhất.